结对认“穷亲” 扶贫拔“穷根”—云南文山学院精准扶贫记

2016年11月4日，《中国教育报》第03版：消息·要闻，以“结对认‘穷亲’ 扶贫拔‘穷根’—云南文山学院精准扶贫记”为题，刊发了我校精准扶贫的工作情况。

结对认“穷亲” 扶贫拔“穷根”

—云南文山学院精准扶贫记

 在云南砚山县者腊乡夸溪村村委会办公室的墙上，夺目地挂着精准脱贫倒计时时间表：“剩余93天”，帮扶单位：文山学院，帮扶责任人：熊荣元、郝南明，他们是文山学院的党委书记和校长。

    “精准扶贫没有退路。”文山学院教职工对此达成了共识。

    咬定“精准”不放松

    自精准扶贫工作开展以来，文山学院458名教职工，与村民结对认“穷亲”，挂钩帮扶者腊乡3个村委会建档立卡的671户贫困户。

    一开始，文山学院就将工作着力点放在“怎么扶、怎么干”上，扶贫就肯定要想办法把穷根拔掉。

    黉舍首先尝试的是教职工各自拿出钱给挂钩贫困户，让贫困户开展莳植养殖业，然后由教职工小我回购产品，分销给亲戚同伙，收益归农户，本金继承滚动发展。

    然而，如许的帮扶模式没有从根本上变“输血”为“造血”。怎样才能破解这个难题呢？

    通过反复的调研、论证、探索，文山学院最终形成了“以基础设施建设为抓手，以加强自我发展能力为主线，以龙头企业和农夫专业合作社为载体，以产业为支持，以股权为纽带，通过大户带动，社企联动，帮扶推动”如许一套精准扶贫、精准脱贫、增收致富的组合拳。

    黉舍与砚山县当局、云南中康食品有限公司分别签订了校县合作、校企合作战略框架协议，变黉舍单一扶贫的“独角戏”为多声部的“大合唱”，搭建起“黉舍＋公司＋基地＋专业合作社＋农户”的扶贫模式。

    变“输血”为“造血”

    一到夸溪村，连片的开放式蔬菜基地就呈如今面前目今，喷雾式浇灌正在进行，绿油油的蔬菜长势喜人。“这是当地群众的地皮，原来都是各家各户自种自收，一年也就种收一茬庄稼，还没有销路，除去化肥和人工成本，收入不了几个钱，收成不好时还得倒贴。”者腊乡党委书记王跃昆介绍，由于种庄稼不挣钱，当地很多年轻人都外出打工，地都荒了。

    文山学院找到扶贫工作切入点后，积极与当地莳植养殖业的龙头企业云南中康食品有限公司取得联系。经过反复磋商，最后确定，黉舍动员挂钩村社的农户将地皮流转到该公司，由公司投资，按照无公害蔬菜莳植标准或养殖业要求，对泥土进行改良和重新规划布局，开展规模化莳植养殖，使之成为文山学院的后勤保障基地，如许销路也有保障。目前，基地已达3200亩，企业已投入资金4000多万元。

    企业对流转进来的地皮，每年按亩给予补偿。在地皮流转的基础上，3个村委会打破村际界线，成立了种菜、养殖、劳务输出3个专业合作社，按照公司的技术规范和标准莳植的蔬菜、水稻，喂养的生猪、禽以及产的蛋，公司都以不低于市场水平的珍爱价向合作社收购，并准时配送给黉舍。

    除此之外，每家每户还可送一人到公司的莳植养殖基地打工，逢收割旺季，按计件开价，每人天天最高可挣300多元，工资按月发放，年底还有肯定的奖金。“仅在公司打工一项，每人每年最少有2.5万元收入，脱贫没有题目！”当地工作人员介绍。

    扶贫助黉舍转型

    黉舍除了将者腊乡建成文山学院的后勤保障基地外，还建立了实习实训、创业就业和转型发展等基地，以此促进黉舍科研水平提拔和人才培养质量进步，促进学院加速转型发展。

    李文是文山学院文秘专业卒业生，如今是云南中康食品有限公司者腊基地管理人员。他到公司后自动要求到农田跟技术员学习。他说：“本身都不懂，怎么去引导农夫同伙呢？”经过几个月的学习实践，李文和他的同窗们都已成为良好的基地管理者。中康公司总经理吕绵发对文山学院的卒业生都给予了较高评价。黉舍为企业提供壮大人才支持的同时，也为卒业生搭建起创业就业的平台。者腊乡也成为黉舍实习实训的大舞台，先后有500余名师生来此深入田间地头开展实践运动。

    壮族的“棒棒灯”是云南省级非物质文化遗产，这一独具特色的民族文化在者腊乡得到了较好保存。如何让这项良好的文化得以珍爱和传承？文山学院发挥科研上风，把“棒棒灯”作为一项紧张课题深入调研，黉舍民族文化传承与创新中间增强对“棒棒灯”跳舞的研究、引导，帮助提拔其文化内涵和影响力，为申报国家级非物质文化遗产做预备。

    者腊乡正悄然发生着转变。走在乡当局所在地，顺山而建的林荫道、民族文化浓郁的广场、窗明几净的运动室、正在兴建的村民房屋，都令人感到心情愉快。在增长农夫收入的同时，文山学院还投入100万元，加上当局资金300万元，增强了当地基础设施建设，现已完成文化广场、“棒棒灯”传承室、科技运动室、老人亭、道路硬化、村中亮化清洁等项目工程。（杨云慧）

转自《中国教育报》第3版